- De este grupo hace parte el 85 % de los predios requeridos para los patios y talleres, que suman un área de 15.000 metros cuadrados.
- 424 moradores recibieron la oferta de compra y 270 han aceptado la propuesta económica.
- Desde la gestión sociopredial, se activaron varias estrategias para acompañar a las personas en la búsqueda de un inmueble de reposición.
La gestión sociopredial del Metro de la 80, a cargo de la Empresa de Desarrollo Urbano -EDU, alcanzó un nuevo hito con la entrega de los primeros 100 predios para construir el proyecto, entre compras totales y parciales. Estos inmuebles están ubicados en los tramos 1 y 2, entre la Terminal del Norte y la calle San Juan, en los 6.7 kilómetros iniciales que corresponden a la mitad de la totalidad del trazado.
Después de recibir y analizar las propuestas económicas, que contienen los avalúos comerciales y los valores de las indemnizaciones a las que tienen derecho por ley, los moradores aceptaron y acordaron las condiciones para la entrega de sus propiedades, las cuales pasan a custodia del proyecto. Se han notificado 424 ofertas de compra de las cuales ya aceptaron 270, que corresponden al 64 %; las demás, se encuentran en los tiempos para analizar y hacer observaciones, si así lo consideran.
“Recibimos los primeros 100 predios requeridos para construir el Metro de la 80; una meta que teníamos para este año y lo logramos. En las próximas semanas, esa cifra aumentará porque ya tenemos 270 personas que nos han aceptado las ofertas y nos encontramos en los trámites administrativos para realizar nuevas entregas”, afirmó la directora de Gestión Predial de la EDU, Ana María Sierra.
En este grupo están incluidos cinco de los siete predios de gran extensión requeridos para construir los patios y talleres en el barrio El Progreso, el lugar en el que se guardarán, se les hará mantenimiento y se repararán los trenes. Ya se cuenta con más de 15.000 metros cuadrados de área, que corresponden al 85 % de los patios.
Como parte del proceso, se activa el acompañamiento multidisciplinario para que los moradores que lo deseen puedan encontrar un nuevo lugar para restablecer sus condiciones de vivienda, industria o comercio. Algunas de las estrategias adoptadas han sido la feria inmobiliaria y de empleo; acompañamiento social, técnico y jurídico a las familias; alianza con agencias inmobiliarias; y creación de un banco inmobiliario con ofertas de compra, venta y arriendo. Producto del trabajo de corresponsabilidad con las personas, se tienen 43 casos exitosos de reasentamiento.
Fernando Jaramillo, gerente de Redepesca, empresa ubicada en el barrio El Volador, resaltó el trabajo conjunto que se hizo con el Metro de Medellín y la EDU para la entrega de su inmueble: “Nos sentimos muy cómodos con el acompañamiento y hubo mucha empatía desde el principio, porque fueron muy claros sobre la necesidad del proyecto y de los tiempos de entrega”.
Además del proceso de concertación y el apoyo para el traslado al nuevo lugar donde seguirá funcionando Redepesca, desde el Metro de la 80 se hizo un acompañamiento a los 22 empleados de la empresa con un taller de adaptación al cambio, con el apoyo de la Secretaría de Salud y como parte de la articulación institucional que contempla la Política Pública de Protección a Moradores y Actividades Económicas Productivas.
Este trabajo de concertación con los moradores se lleva a cabo hace 22 meses, desde que la EDU inició la gestión sociopredial en el territorio, tiempo en el cual se han efectuado 249 espacios de encuentro con la comunidad, como talleres, socializaciones y mesas de trabajo, con la asistencia de unas 5.200 personas.
